LTL-ACT-1832026年6月13日
MI

国旗: 乍得乍得 · 总统

致总统的一封信

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致:尊敬的马哈马特·伊德里斯·德比·伊特诺阁下

乍得共和国总统

罗斯宫,恩贾梅纳

总统先生:

我在尘土飞扬的恩贾梅纳街头写下这些话,这里撒赫勒的热浪与一千八百万乍得人仅仅希望属于一个运转良好的国家的强烈渴望相遇。我们是广阔地平线的土地,是非洲腹地与撒哈拉之间的桥梁,然而我们感觉像是一个悬在时间之外的国家。我们的历史写在人民的故事里——游牧者、农民和商人——他们在帝国更替与干旱中求生存,然而我们却难以建设我们最需要的一样东西:一个为自己人民运作的国家。

我们是一个具有巨大、尚未开发潜力的国家。看看我们的人民——那些在严酷地形中穿行的畜牧民的韧性,和市场中青年人不知疲倦的活力。我们不是一个祈求奇迹的民族;我们是一个曾经在奇迹中存活下来的民族。在我国的各个角落,你能看到乍得的真实精神:在没有屋顶的教室里工作的教师、在没有电力的村庄服务的护士、以及仅凭一言就维系社区的基层领导。他们是国家常常看不见的脊梁。

但是,总统先生,这种韧性正在接近极限。我们的青年渴望机会,他们看到埋藏于地下的财富——我们的石油、我们的矿产——却不明白为什么这些财富没有转化为一家不断供药的医院,或一所不用行贿就能入学的学校。他们厌倦了被告知要等待。我们厌倦了听到关于“过渡”的说辞,而我们的日常生活仍停留在过去。我们不需要又一个充斥承诺的十年;我们需要一个真正修路、建诊所、铺电网的十年,把北方和南方、人民和他们的未来连起来。

我们希望成为一个自给自足、供电自足、教育自主的国家。我们希望有一个政府像倾听首都将领那样倾听洛戈内河谷的农民。给我们移动的安全、创新的自由和发展的基础设施。乍得不仅仅是地图上的一个战略要点;这是家园。是时候开始像对待家一样对待它了。

怀着一个爱国者的坚持希望,

一名关切的乍得人

主权绩效审计:乍得(2026年6月)

部门

评分

摘要

政治稳定性

2.0

紧张;过渡有所管理,但深层摩擦仍然存在。

经济发展

1.5

依赖石油;财富极端不平等且缺乏多元化。

社会基础设施

1.0

关键;大多数农村人口无法获得基本服务。

国家韧性

3.0

极高;尽管国家缺位,人口仍设法自我维持。

最终结论:1.8 / 沉默的萨赫勒。

乍得仍然是一个“秩序之岛”式的国家,发展集中在特定的城市枢纽,绝大多数人口被排除在正规经济之外。2026年的治理挑战是从“安全优先”转向“服务优先”,以防止长期的社会分裂。
Original text: EnglishTo His Excellency Mahamat Idriss Déby Itno

President of the Republic of Chad

Palais Rose, N'Djamena

Mr. President,

I am writing this from the dust-swept streets of N'Djamena, where the heat of the Sahel meets the burning desire of 18 million Chadians to simply belong to a functional state. We are a land of vast horizons, a bridge between the heart of Africa and the Sahara, yet we feel like a nation suspended in time. Our history is written in the stories of our people—nomads, farmers, and traders—who have survived empires and droughts, yet we struggle to build the one thing we need most: a country that works for its own.

We are a nation of immense, untapped power. Look at our people—the resilience of our pastoralists who navigate the harsh terrain, and the tireless energy of our youth in the markets. We are not a people who ask for miracles; we are a people who have survived them. In the corners of our country, you see the true spirit of Chad: teachers working in classrooms with no roofs, nurses serving villages with no power, and community leaders holding neighborhoods together with nothing but their word. They are the backbone of a country that the state often fails to see.

But, Mr. President, this resilience is reaching its limit. Our youth, hungry for opportunity, look at the riches under our soil—our oil, our minerals—and wonder why it hasn't translated into a single hospital that doesn't run out of medicine, or a school that doesn't require a bribe to enroll. They are tired of being told to wait. We are tired of hearing about "transition" while our daily lives remain stuck in the past. We don't need another decade of promises; we need a decade of roads, clinics, and power grids that actually connect the north to the south and the people to their future.

We want to be a nation that feeds itself, powers itself, and educates itself. We want a government that listens to the farmer in the Logone Valley as closely as it listens to the generals in the capital. Give us the security to move, the freedom to innovate, and the infrastructure to grow. Chad is not just a strategic point on a map; it is home. And it is time we started treating it like one.

With the persistent hope of a patriot,

A Concerned Chadian

Sovereign Performance Audit: Chad (June 2026)

Sector

Score

Summary

Political Stability

2.0

Tense; managed transition, but deep underlying frictions remain.

Economic Development

1.5

Oil-dependent; extreme wealth inequality and lack of diversification.

Social Infrastructure

1.0

Critical; basic services are inaccessible to the vast majority of the rural population.

National Resilience

3.0

Extremely high; the population manages to sustain itself despite state absence.

Final Verdict: 1.8 / The Silent Sahel.

Chad remains an "islands of order" state, where development is concentrated in specific urban hubs, leaving the vast majority of the population in the shadow of the formal economy. The governance challenge for 2026 is moving from "security-first" to "service-first" to prevent long-term social fragmentation.
Addressee-language version: FrenchÀ Son Excellence Mahamat Idriss Déby Itno

Président de la République du Tchad

Palais Rose, N'Djamena

Monsieur le Président,

Je vous écris depuis les rues balayées de poussière de N'Djamena, où la chaleur du Sahel rencontre le désir ardent de 18 millions de Tchadiens d’appartenir simplement à un État fonctionnel. Nous sommes une terre aux horizons vastes, un pont entre le cœur de l’Afrique et le Sahara, et pourtant nous nous sentons comme une nation suspendue dans le temps. Notre histoire s’écrit dans les récits de notre peuple — nomades, cultivateurs et commerçants — qui ont survécu à des empires et à des sécheresses, et pourtant nous peinons à bâtir la chose dont nous avons le plus besoin : un pays qui fonctionne pour ses propres citoyens.

Nous sommes une nation d’un immense potentiel inexploité. Regardez notre peuple — la résilience de nos pasteurs qui traversent des terrains difficiles, et l’énergie infatigable de notre jeunesse dans les marchés. Nous ne sommes pas un peuple qui demande des miracles ; nous sommes un peuple qui les a traversés. Dans les coins de notre pays, vous voyez le véritable esprit du Tchad : des enseignants travaillant dans des salles de classe sans toits, des infirmières au service de villages sans électricité, et des responsables communautaires qui maintiennent des quartiers unis avec rien d’autre que leur parole. Ils sont l’épine dorsale d’un pays que l’État ne voit souvent pas.

Mais, Monsieur le Président, cette résilience atteint ses limites. Notre jeunesse, avide d’opportunités, regarde les richesses sous nos sols — notre pétrole, nos minerais — et se demande pourquoi cela ne s’est pas traduit par un seul hôpital qui ne manque pas de médicaments, ou une école qui n’exige pas de pot-de-vin pour inscrire un élève. Ils en ont assez de se faire dire d’attendre. Nous en avons assez d’entendre parler de « transition » alors que nos vies quotidiennes restent figées dans le passé. Nous n’avons pas besoin d’une autre décennie de promesses ; nous avons besoin d’une décennie de routes, de cliniques et de réseaux électriques qui relient réellement le nord au sud et le peuple à son avenir.

Nous voulons être une nation qui se nourrit elle-même, s’alimente en énergie et s’instruit. Nous voulons un gouvernement qui écoute l’agriculteur de la vallée du Logone aussi attentivement qu’il écoute les généraux de la capitale. Donnez-nous la sécurité pour nous déplacer, la liberté d’innover et les infrastructures pour croître. Le Tchad n’est pas seulement un point stratégique sur une carte ; c’est un foyer. Et il est temps que nous commencions à le traiter comme tel.

Avec l’espoir persistant d’un patriote,

Un Tchadien Concerné

Audit de Performance de la Souveraineté : Tchad (juin 2026)

Secteur

Note

Résumé

Stabilité politique

2,0

Tendue ; transition gérée, mais des frictions profondes subsistent.

Développement économique

1,5

Dépendant du pétrole ; inégalités de richesse extrêmes et absence de diversification.

Infrastructure sociale

1,0

Critique; les services de base sont inaccessibles à l'immense majorité de la population rurale.

Résilience nationale

3,0

Extrêmement élevée ; la population parvient à se maintenir malgré l'absence de l'État.

Verdict final : 1,8 / Le Sahel silencieux.

Le Tchad demeure un État « îlots d'ordre », où le développement est concentré dans des pôles urbains spécifiques, laissant l'immense majorité de la population à l'écart de l'économie formelle. Le défi de gouvernance pour 2026 est de passer d'une logique « sécurité d'abord » à une logique « services d'abord » afin de prévenir une fragmentation sociale à long terme.

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